Begleitung des Markteintritts mit Marktforschung, Beratung zur regulatorischen Konformität, Firmenregistrierung, Steuerplanung, Lokalisierungsstrategie und Unterstützung bei der praktischen Umsetzung vor Ort.
Marktforschung
Auf Grundlage der Beratungsmodule werden Vor-Ort-Recherchen mit Führungskräften, zentralen Mitarbeitern und weiteren relevanten Personen des Unternehmens durchgeführt, um die zentralen Herausforderungen des Unternehmens eingehend zu verstehen.Beratung zur regulatorischen Konformität
Richtlinien: Steuerrichtlinien, Zugangsrichtlinien für Auslandsinvestitionen, Investitionsförderrichtlinien usw.Firmenregistrierung
Das Expertenteam von Borussia Consulting kennt den deutschen Markt und die Verfahren zur Firmengründung gut. Wir unterstützen Sie Schritt für Schritt bei der Erledigung der erforderlichen behördlichen Formalitäten und helfen bei allen auftretenden Herausforderungen, einschließlich Kosten und weiteren versteckten Ausgaben.Steuerplanung
Für Unternehmen können Strafen oder Zusatzkosten durch Unkenntnis einschlägiger Gesetze die Geschäftsentwicklung erheblich behindern. Unsere rechtskundigen Experten sorgen für durchgehende Konformität und helfen, komplexe lokale Verfahren zu vermeiden.Lokalisierungsstrategie
Integration interner und externer Ressourcen sowie praktischer Betriebserfahrung, um personalisierte, umfassende Betriebsanleitungen für den Start von Auslandsgeschäften bereitzustellen. Dadurch können Unternehmen bei ihrer Internationalisierung dauerhaft im Zielmarkt Fuß fassen.Umsetzungsunterstützung
Grundstückspolitik und Kosten für den Grunderwerb, Dauer und Kosten des Fabrikbauprozesses / Kosten für Fabrikmieten, Personalkosten, gewerkschaftsbezogene Kosten, Steuerkosten, Betriebskosten, Logistikkosten, Umweltschutzkosten, weitere versteckte Kosten usw.Starker Wettbewerb auf dem Inlandsmarkt
Am Beispiel der heimischen E-Commerce-Branche: Zahlreiche Händler führen Preiskriege durch, starten vielfältige Werbeaktionen und investieren hohe Beträge in Werbung, um Konsumenten zu gewinnen. Für kleine und mittlere E-Commerce-Unternehmen ist das Überleben dadurch erschwert.Zu niedrige Bruttomarge im Inland
In einigen traditionellen Fertigungsbranchen zwingen viele inländische Wettbewerber und ein Überangebot am Markt Unternehmen zu Preissenkungen im Wettbewerb um Aufträge. Gleichzeitig steigen Kosten für Rohstoffe und Arbeitskräfte stetig. Das führt zu extrem niedrigen Bruttomargen, teilweise sogar zu Verlusten.Schlechte Aussichten auf dem Inlandsmarkt
Da der Smartphone-Markt allmählich gesättigt ist, sehen sich einige kleine und mittlere heimische Smartphone-Marken mit schrumpfenden Marktanteilen und sinkenden Umsätzen konfrontiert. Ihre Aussichten auf dem Inlandsmarkt sind schwach.Druck, globalen Wettbewerbern zu folgen
Ein Smartphone-Hersteller der zweiten Ebene stand unter hohem Druck, als seine Wettbewerber nacheinander global expandierten, und sah sich gezwungen, diesem Beispiel zu folgen. Aufgrund unzureichender Vorbereitungen stieß er im Ausland jedoch auf zahlreiche Probleme.Forderung globaler Kunden nach Beteiligung
Für einen Zulieferer von Bauteilen an ein multinationales Unternehmen haben seine Hauptkunden ihre Geschäfte ins Ausland ausgeweitet. Zur Sicherung der Stabilität der Lieferkette fordern diese Kunden vom Zulieferer die Errichtung von Produktionsstandorten oder Büros im Ausland.Erschließung ausländischer Märkte
Bei einem Hersteller hochwertiger Medizingeräte ist die Nachfrage nach seinen Produkten auf dem Inlandsmarkt vergleichsweise gering, während sie in entwickelten Märkten wie Europa und den USA hoch ist. Zur Markterweiterung muss das Unternehmen den Fokus auf Auslandsmärkte legen.Notwendigkeit der globalen Markenentwicklung
Ein heimisches Unternehmen für Haushaltswaren stand auf dem Inlandsmarkt in hartem Wettbewerb mit langsam wachsendem Umsatz. Es beschloss, seine Marke über Kanäle wie den grenzüberschreitenden E-Commerce im Ausland zu vermarkten, um Markenbekanntheit und Marktanteil zu erhöhen.Auslandsplattform für das heimische Unternehmen
Einige Technologie-Startups entwickeln Software oder Dienstleistungen passend zu den Bedürfnissen ausländischer Nutzer. Nachdem sie auf den Auslandsmärkten Anerkennung bei den Nutzern erhalten haben, bringen sie ihre Geschäfte anschließend zurück ins Heimatland.Nutzung fortschrittlicher Technologien und Fachkenntnisse aus dem Ausland
Einige heimische biopharmazeutische Unternehmen kooperieren mit ausländischen Firmen oder errichten F&E-Zentren im Ausland, um fortschrittliche ausländische Technologien für Forschung & Entwicklung sowie Arzneimittelherstellung einzuführen – unter strikter Einhaltung der lokalen arzneimittelrechtlichen Vorschriften.Zimmer 205, 2. Etage, Gebäude 4, Fuminstraße 430, Wirtschaftstechnologische Entwicklungszone Suqian, Provinz Jiangsu, China
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